Modelos de Procesos (2 de 2)

Continuemos viendo estas dos vertientes de modelado del ciclo de vida del proyecto:

• Modelo en cascada:
  Establece una secuencia de puntos de control. Este modelo utiliza jalones (milestones) como transición y puntos de evaluación. La esencia del modelo es la de completar las tareas de una fase antes de pasar a la siguiente. Este modelo es ideal en caso de proyectos donde los requisitos estén claramente definidos y no vayan a sufrir modificaciones en el futuro. (casi nada...). Como este modelo posee unas transacciones prefijadas entre fases es realmente sencillo de supervisar, asignar responsabilidades o facturar los hitos.
  
  
• Modelo en espiral:
  Establece un modelo circular que encamina el proceso a su solución. Este modelo es efectivo en aplicaciones de desarrollo rapido o muy pequeños. Puede generar una buena sinergia entre los desarrolladores y los clientes, puesto que estos se ven implicados aportando su feedback y aprobando los avances. Por otro lado el método en espiral no incorpora puntos de control y puede que el desarrollo sea algo caótico.
  

El próximo día veremos las fases del M.S.F.