En mi empresa estamos introduciendo la metodología ágil SCRUM así que hemos pasado a vivir entre Sprints e incertidumbre. Existen algunas características que "obligan" al equipo a centrarse en las tareas y a unificar los esfuerzos.
Cada tres semanas nos comprometemos a una entrega con el cliente, priorizada por el, cada día hacemos una reunión a primera hora donde revisamos como van las tareas que nos hemos auto-asignado así como los impedimentos que nos hemos ido encontrando.
En contra de lo qe pueda parecer, el equipo trabaja más unido que nunca, la compenetración y colaboración es máxima y la eficiencia aumenta día a día.
Ya iremos hablando más de SCRUM que da para mucho.
Un saludo
No hay comentarios:
Publicar un comentario